Les dirigeants ne manquent pas d'ambition.
Ils manquent de temps.
Le quotidien mange tout. RH, commercial, client mécontent du lundi matin. Dans l'interstice qui reste : communication, process, IA, prestataires à évaluer, recul à prendre. On reporte. On improvise. On fait confiance au mauvais interlocuteur.
Personnedans votre camp.
L'agence veut refaire le site. L'intégrateur veut changer l'outil. Le cabinet veut prolonger la mission. Personne ne dit jamais : « vous n'avez pas besoin de dépenser. »
On n'intervient pas.On intraprend.
La frontière entre conseil et action, nous la traversons naturellement.
Nous nous embarquons dans l'organisation. Nous cernons les enjeux, les mécaniques internes, les subtilités entre les personnes. Nous créons un climat de confiance. Nous pensons avec l'équipe dirigeante, nous exécutons les plans, nous cheffons les projets.
On facture notre présence,pas votre dépendance.
Quatre terrains.Une seule présence.
Généralistes par nature,
technologiques par culture.
Nous maîtrisons la programmation, l'IA, les outils informatiques et les architectures techniques. Pas pour les imposer, mais pour ne jamais être dépendants d'un discours que nous ne comprenons pas. Cette culture technique est un bouclier autant qu'un levier.
Un profil forgé par la rigueur de la banque d'affaires, la curiosité d'avoir traversé des secteurs très différents et la maîtrise technique de l'École 42. Ni consultant, ni prestataire. Un opérateur au service des dirigeants qui veulent avancer vite et bien.
Passé par CACIB (titrisation, équipe n°1 Europe · €40Md revolving mensuel) et HSBC Asset Management, il a également piloté des stratégies de communication digitale pour un groupe de chasse de têtes et dans l'immobilier.
"La banque d'affaires m'a structuré, mais j'avais envie d'entreprendre, de travailler sur des projets à multiples facettes. J'ai vu de mes propres yeux que les dirigeants manquaient de temps et d'un partenaire de confiance sur de nombreux sujets. Alors j'ai lancé ENKRÉ."
Méthodique et analytique, il assimile vite et propose des idées qui sortent du cadre. Exigeant envers lui-même autant qu'envers les objectifs. Je le recommande chaleureusement.
Gregory V.Head of Client Operations · HSBC Asset Management FranceCompétent, impliqué, et doté d'un vrai sens relationnel. Il sait conduire le changement sans friction, et se faire apprécier dans le processus.
Alfredo S.Directeur · Brainfield France & Suisse RomandeRigoureux et efficace, agréable à travailler avec. Il prend ses missions à cœur et les mène jusqu'au bout.
Laure D.Director Securitization, GMB Credit · Crédit Agricole CIB